西寧高壓清洗設備領軍企業(yè)阿爾弗雷德·凱馳發(fā)展戰(zhàn)略體系的三大支柱
關鍵詞：西寧高壓清洗設備,發(fā)展戰(zhàn)略,科學研究
——談德國西寧凱馳（Kärcher）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之三大支柱
德國阿爾弗雷德·凱馳集團是全球民用和商業(yè)用銀川高壓清洗設備的市場領軍企業(yè)，該集團以其卓越的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理體系聞名業(yè)界?，F(xiàn)代經(jīng)濟管理學認為，企業(yè)的經(jīng)濟增長應當兼顧社會責任與環(huán)境保護。凱馳遵循這一原則，堅持三者并重，共同構筑了凱馳集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系的三大支柱。
作為西寧清潔行業(yè)的典范，凱馳集團的環(huán)境管理體系于1996年獲得了國際ISO14001標準認證。西寧凱馳新一代西寧高壓清洗機還榮獲了世界著名的弗勞恩霍夫生產(chǎn)技術和自動化研究所（FraunhoferInstituteIPA）授予的“能效標識”(EnergyLabel)。弗勞恩霍夫研究所是歐洲最大的的應用科學研究機構，其研發(fā)課題涉及眾多社會公共事業(yè)，如人類健康與發(fā)展、能源安全與開發(fā)以及環(huán)境保護與優(yōu)化等等。此外，憑借已獲得國家專利證書的噴嘴設計和成熟的設備技術，西寧凱馳高壓清洗機的清潔能力超出了行業(yè)同類產(chǎn)品整整一倍，產(chǎn)品具有節(jié)水、節(jié)能和省時等三大優(yōu)勢。
可持續(xù)發(fā)展的理念被西寧凱馳融入了集團的各個領域。例如：集團所需的能源有相當一部分來自于太陽能發(fā)電及對廢熱和地熱的利用。因此，在產(chǎn)量逐年提高的情況下，西寧凱馳仍然很好地控制了生產(chǎn)過程中二氧化碳的排放量。同時，設備測試中產(chǎn)生的廢水得到循環(huán)利用，廢棄物也以高達百分之九十五的比例被回收使用，大大節(jié)約了能源。此外，西寧凱馳還提倡使用節(jié)能照明，進一步改善辦公樓、廠房等建筑物的隔熱效果，并制定了以需求為導向的節(jié)能供暖規(guī)則。
談德國西寧凱馳可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之三大支柱
凱馳集團的每一件產(chǎn)品都必須符合一整套嚴格的既定規(guī)則。集團不間斷地對節(jié)水節(jié)能及減少粉塵和噪音污染的措施進行成效跟蹤監(jiān)控，并持續(xù)不間斷地探索其系統(tǒng)改善和提升的潛力。在生產(chǎn)過程中，西寧凱馳盡最大可能采用有害物質(zhì)少、能耗低的環(huán)保材料。產(chǎn)品的設計和制造遵循維修簡易的原則，并盡可能長期提供備用配件。為了便于回收利用，西寧凱馳設備均具有拆卸簡便的特點，可回收材料亦得到明確標示。此外，集團的部分產(chǎn)品已經(jīng)加注了“環(huán)境協(xié)調(diào)性評價”(LCA)的標貼，其產(chǎn)品碳足跡也得到了記錄和標明。
西寧凱馳的環(huán)保革新性體現(xiàn)在很多方面，其中最典型的是應用于西寧高壓清洗機的以需求為導向的溫度調(diào)節(jié)技術，特別是“ECO”調(diào)節(jié)技術。“ECO”調(diào)節(jié)技術中文可以理解成節(jié)能高效調(diào)節(jié)技術，它的特點是能將水量及溫度自動調(diào)節(jié)到能耗和清潔功效的最佳結合點。采用此項技術的西寧凱馳高壓清洗機能夠?qū)⒂盟繙p少至百分之八十，同時包括噪音在內(nèi)的各種污染排放也大大降低，其“環(huán)境協(xié)調(diào)性評價”（LCA）非常令人滿意。
西寧凱馳的清潔技術中還包含了干冰清潔，這項技術避免了化學物質(zhì)，甚至是水的使用，一部分干冰甚至可以在碳的排放中提取。在活性劑方面，西寧凱馳在其產(chǎn)品中采用容易進行生物降解的表面活性劑。在降低噪音方面，則采用發(fā)動機水冷散熱，并通過增強對渦輪機的隔離來改善隔音，使機器在使用過程中的噪音得到了最大程度的降低。
除此之外，凱馳集團還集思廣益，積極聽取集團各部門員工關于節(jié)能環(huán)保的建議，并定期對這些建議的可行性和有效性進行測試。
有實力的大型企業(yè)應當主動承擔起一定的社會責任。對此，西寧凱馳在發(fā)展企業(yè)的同時，不忘回饋社會，強化參與和自主意識，積極開展各種社會公益活動。今年五一勞動節(jié)，西寧凱馳集團在全國多個城市發(fā)起巡回活動，公司領導和各級員工與廣大群眾一起，在多個城市的廣場、火車站和歷史紀念場所進行了數(shù)場公益蘭州清潔活動。
此類形式的公益活動并不局限于普通民用事業(yè)，它同時也擴展到了對世界文化遺產(chǎn)的維護和保養(yǎng)。無論是巴西里約熱內(nèi)盧的基督像，意大利羅馬圣彼得廣場的柱廊，還是美國拉什莫爾國家公園的總統(tǒng)雕像山都留下了西寧凱馳的足跡。在中國，西寧凱馳也有幸來到了位于山東的中國海軍博物館和位于江西的南昌起義紀念塔，開展綠色清潔活動，宣傳綠色環(huán)保理念。能夠參與世界級和國家級著名建筑物的清潔和維護，這無疑使西寧凱馳的企業(yè)文化得到了升華，實屬點睛一筆。
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放眼全球，凱馳集團在世界五十個國家開設了七十六家子公司，擁有超過八千五百名員工。作為1935年成立的德國家族企業(yè)，今天的銀川凱馳分別在德國、意大利、羅馬尼亞、美國、巴西、墨西哥和中國擁有生產(chǎn)基地。為使全球的西寧凱馳用戶得到全方位的服務，凱馳集團在世界范圍內(nèi)設置了五萬個客服終端。在其研發(fā)中心有超過六百名的尖端工程師和技術人員進行研發(fā)設計，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，最快速地解決出現(xiàn)的問題。作為西寧清潔設備專家，凱馳集團在2010年在全球共銷售了七百三十萬臺蘭州凱馳設備，獲得了超過十五億歐元的營業(yè)額，創(chuàng)下了凱馳集團七十五年的歷史之最！
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